いちいち許可を取ろうとするメンバーに伝えたこと

勤めていた会社には、チームビルディングの一環でランチ補助の制度があったんですよ。最近だと採用会食に投資する企業も多いと思いますが、こういった補助のおかげで、知らない部門で働く人のことを知ったり、つながりができたり、とてもいい仕組みだと思っていました。

ただ、毎回「行ってきていいか？」と許可を求めるメンバーがいて、その人にこんな話をしたことがあります。

仕組みを理解していないのではないか？

制度の内容や目的はちゃんと書いているわけだから、それを理解した上で、自分で判断してください。

もし、お金が出るかどうかが心配で確認をしているなら、その時点でこの制度を使う資格はないです。

だって、制度を理解しているなら、あなたがお金を使おうとしているその行為が、制度にマッチしているかどうか自分でわかるはずだから。

もし制度やルール自体を疑うのであれば、それを考えた人に聞くべきでしょう。

ちょっと古い記事で恐縮ですが、勉強会やイベント参加は必要経費だと思うし、マネージャとして「行っていいですか？」と断られても知らんので業務に影響がない範囲で好きに行けばいいと思います。活かせるか活かせないかわからないものもあるので、とりあえず行けばわかるから「好きに行く」でよさそう

— Dai Fujihara | スーパーアジャイルコーチ (@daipresents) March 17, 2023

ちょうどTwitterで↑のようなやりとりをして、ふと思い出した出来事でした。

いちいち許可を求めないで。