アジャイルソフトウェア開発技術者検定試験を受けてみた傾向と対策

アジャイルソフトウェア開発技術者検定（通称：アジャイル検定）を受けてきました。個人的には、圧倒的な根拠のない自信によって100点満点だと思っていましたが87点！ 7〜8問間違えた計算になります。この試験、ものすごく癖があるので、受験した経験から傾向と対策を考えてみます。

アジャイル検定の傾向

試験は1時間で60問となりますが、4択から正解をひとつ選ぶ方式なので、サッと解いて、気になるところを見直しても時間には余裕があります。

問題はレベル1試験の場合、

からまんべんなく出題されます。書籍で試験対策するなら『アジャイル検定公式テキスト（レベル1対応）』だけで十分です。公式テキストを読むだけで十分なテスト内容でした。

基本的に、アジャイル開発はアジャイルマニフェストに行き着くので、アジャイルマニフェストの内容の理解が重要です。

そして、この試験はものすごく癖がある試験です。アジャイル開発経験のある方が公式テキストを読めばすぐに気が付くはずです。

また、自分の試験結果を見る限りですが、間違えた箇所はプロジェクト管理と開発技能の2分野でした。思い返してみると「うーん。これどっちもあってるなぁ」とか「うーん。これどっちもまちがってるなぁ」というものがいくつかありました。

なぜこのような問題があったのかを考えた場合、アジャイル開発ならではの特性の影響があると思います。

具体的に書くと、アジャイル開発は価値観なので「これが正解」というよりも「こういう方向性」になります。だから、状況によって選択肢が変わったりするのですが、検定ですから「答えが2つある」は困ります。よって、いくつか選択肢がある場合でも「これが正解である」と決めつけている部分がこの試験にはあります。

本来、出題者側としては試験で学んだことを現場で役立て欲しいはずですが、決めつけた答えが実際の現場にはマッチしないのではないか？と思う問題もいくつかありました。

それでは、まず「癖のある部分」として試験の用語を解説し、「決めつけた答え」部分は出題分野に合わせて対策を考えていきます。

まず、いくつか謎の言葉があったので、これが何なのかを考えてみます。

顧客の代表：多分、「チームの一員である」という雰囲気がちらほらあったので、文脈的にビジネスではなく開発チームの中の役割を指している。ただ、表現がSI特有なので、プロダクトマネージャやプロダクトオーナー（PO）に置き換えると良さそう
コーチ：多分、アジャイルコーチを指していて、公式テキストだと「チームリーダー」という言葉も登場するが、スクラムマスターを指している

また、「アジャイルの検定」なので、スクラムの言葉をできるだけ避けようとしているのもこの試験の特徴です。スクラムが言葉で世界を分断した結果、神が怒ってしまったのでしょう。人間はいつまでも愚かです。

よって、以下の用語は、使い慣れた言葉に置き換えると良いでしょう。

七面倒臭いですね。その割には「バックログ」という言葉が急に試験に出てきて「なんじゃそりゃ」ってなりました。

個人的に「うまくいけばどんな方法でもいい」と思うので、正解を求めるつもりはないのですが、試験ですからそうもいってもいられません。自分が気になった「決めつけ」は以下です。ここでは反論するつもりはないですが、議論するきっかけになるのではないかと思います。

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僕が間違えたのは多分このへん。