結論としては、「エンジニアマネージャがスクラムマスターしてもいいと思いますが、自分が今なんの役割で話しているか… 続きを読む: エンジニアマネージャがスクラムマスターしてもいいけど条件があるよ
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マネジメント
自分の力で成長し、夢を叶えるための目標設定
自分のことを喋らない1on1は何かがおかしいってこと
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何度言っても伝わらないときは伝えるのを止めてしまえばいい
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エンジニア採用では経験年数じゃなくて得意なことを聞いたほうがいい
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いちいち許可を取ろうとするメンバーに伝えたこと
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上司と部下の関係でなんとなく1on1しているときの処方箋
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