不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか

エンジニアをやっていると、一人でばりばりやることは少ない。
そういう人は、すっごい人か、浮いている人かどっちかだと思う。

で、それはそれでいいと思っているんだけど、どうせなら楽しいほうがいいなーと思ってしまう。では、どうすればまんべんなく楽しくなるのか？せめて半径5メートルだけでも。

この永遠の課題的な話に、最近興味がある。

不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか (講談社現代新書)
	河合 太介 講談社 2008-01-18 売り上げランキング : 856 おすすめ平均 自分が職場を不機嫌にしないために．．． まずは　人柄と信頼　　わかっちゃいるど・・・ 管理職をしている人なら、参考になると思います Amazonで詳しく見る by G-Tools

大きなことをやり遂げたい場合。きっと一人じゃ無理だ。

だとすると周りにいる人を巻き込んでやるっきゃない。しかし、やり遂げることがメンバー全員の使命だとしても、全員が１００％で終わるまでやることはまずない。

これっておっかしーよなー。

例えば、自分ががんばってしまえば、楽をする人ができたり、自分が楽をすれば、誰かがしんどくなる。誰かが目立てば、誰かは目立たない。
人が集まるだけで、こんなにめんどくさいことになる。

この本では、社内ある関係であったり、協力できない職場になる理由を推測したり、それをのりこえてきた企業の紹介、対策案をきれいにまとめて伝えてくれる。

こういうのはやはり一人で悩むだけではなく、会社を巻き込んで考える課題であり、解決する価値のある課題でもある。
それでいてお金が解決する問題でもなく、「人の幸せ」というとてつもないお題ということ。

この本からはいろいろ学ばせてもらったけど、精神論だけではなく、なんとなくあるべき姿がちらりと見えた感じがする。